集团党建
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合力党建“四化”体系
问责科学化:规范党建工作内容要求和目标任务,建章立制,确保工作开展有据可依,可操作,可考核。
工艺体系化:明确工作开展的路径和程序;通过优化流程支撑信息化建设,实现工作程序简化,工作效率与质量不断提升。
标准规范化:党员活动室达到“六有”标准;党组织工作机制和资源保障等符合规范;党建工作体系运行可测量、评价,党建业务可量化考核。
组织体制化:将各级党组织在制度化、流程化、标准化建设等方面实现串联并网,构建系统性的工作业务网络,确保党建工作 “一盘棋”格局。
“五法”破解国企党建工作难题——安徽叉车集团有限责任公司党建工作特色做法
针对生产型企业党员分散、工学矛盾突出等特点,借鉴班组建设“OPL”(One Point Lesson)教育模式,推行党建“一点课”学习法,划小学习单元,以党员为主体,利用碎片化时间,组织一刻钟学习,较好解决了一线党员集中难、学习形式单一、效果......【详细】
针对过去有的基层党组织平时不重视、不抓紧,年底打突击、补材料等情况,借鉴工厂管理“点检制”做法,推行党支部月度工作点检法,通过每月书面报告、例会随机抽点、现场点评打分,压实党支部责任,做到支部工作抓在日常、严在经常。 ......【详细】
针对党员考核评价定性多、定量少等问题,制定《党员评价标准》,设置“基本要素、个性要素、关键要素”三个板块,对党员实行百分制考核,特别是对党员发挥作用进行量化赋分,实现由定性考核向定量考核转变。 体现岗位差异。“基本要素......【详细】
按照习近平总书记提出的要让支部在基层工作中唱主角、成为攻坚克难堡垒的要求,为解决党建工作与生产经营融合度不高等问题,要求支部认领精益项目,围绕生产经营瓶颈问题,组织党员集中攻关,让支部在攻坚克难中增强组织能力,更好发挥战斗......【详细】
借鉴现代企业管理中ISO9001质量管理体系和卓越绩效模式,建立党建工作管理体系,让基层党组织干有依据、做有方法、评有标尺,推动党建工作由“做了”变“做实”、由“干了”变“干好”。 “制度化”定规范。对标党章党规、法律法规和上......【详细】
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